Herramientas Científicas de Evaluación

82% de las veces las organizaciones fallan en seleccionar el Talento Adecuado, (“Gallup”); una de las razones principales es el uso de herramientas inadecuadas de selección.

Los ‘Assessment’ se  son una modalidad de entrevista que muchas empresas adelantan con el fin de que sus procesos de selección sean más efectivos y van más allá de responder cuestionarios de pruebas y competencias. Esta modalidad consiste en una evaluación más amplia que ayuda a analizar de manera integral a los candidatos, al ponerlos en acción y enfrentarlos a ejercicios que permiten complementar las pruebas escritas y de competencias requeridas para un cargo específico.

Este tipo de entrevista grupal analiza y evalúa las competencias requeridas para un cargo en particular, ahorrando tiempo no solo a la empresa sino también a los candidatos, “ya que participan en ella los postulantes más aptos para la vacante y también quienes serían los jefes inmediatos”. 

Los evaluadores buscan analizar competencias clave para el puesto, como son la capacidad de manejar gran cantidad de información en un tiempo limitado, cómo priorizar su carga de trabajo, cómo tomar decisiones, cómo presenta los resultados, cuál es el motivo de su toma de decisiones, su capacidad de organización, de planificación, de interactuar.

Los ‘Assessment’ ayudan a:

Con herramienta de PXT Select podemos elegir al mejor candidato para tu organización.

Elegir al postulante ideal y que mejor se adapte al puesto que buscas para lograr los resultados buscados, puede ser más fácil de conseguir. El CV y la entrevista no es lo único que se necesita para encontrar al mejor aspirante, existen pruebas psicométricas que ayudan a determinar las capacidades de trabajo y adaptación, así como evaluaciones de selección y desarrollo, que pueden llenar ese vacío entre el currículum y una entrevista personal.

¿El aspirante es un buen candidato?

Para considerar a un solicitante hay que tomar en cuenta los siguientes datos, que no solo nos ayudarán a elegirlo, sino también, una vez se haya tomado la decisión y se incorpore al equipo, se pueda desarrollar adecuadamente.

• Comparación de candidatos.
• Capacidad de aprendizaje y resolución de problemas.
• Rasgos de comportamiento.
• Integración del postulante al equipo de trabajo existente.
• Desarrollo de talento.

Tomar una decisión correcta, no sólo es un beneficio para las organizaciones, sino para el equipo de trabajo, líderes, gerentes, etc., para que éstos puedan trabajar más eficientemente con sus colaboradores.

Desarrollada con lo último en tecnología de la evaluación, esta nueva e innovadora herramienta aporta varios informes. Los datos de la serie de informes de PXT Select, ayudan a las organizaciones de cualquier tamaño a seleccionar, incorporar, preparar y desarrollar a los miembros de su equipo.