{"id":15655,"date":"2020-11-11T23:01:48","date_gmt":"2020-11-11T23:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/avatar.josephgamache.com\/la-importancia-de-delegar\/"},"modified":"2020-11-11T23:01:48","modified_gmt":"2020-11-11T23:01:48","slug":"la-importancia-de-delegar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/josephgamache.com\/en\/la-importancia-de-delegar\/","title":{"rendered":"La importancia de delegar"},"content":{"rendered":"

Por Armando Ajuria*<\/em><\/p>\n

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Seguramente alguna vez has experimentado la sensaci\u00f3n de no poder con todas las tareas de la organizaci\u00f3n a la que perteneces, quiz\u00e1s has sentido que el tiempo no es suficiente y conforme \u00e9ste pasa el trabajo se acumula cada vez m\u00e1s y m\u00e1s.<\/p>\n

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Probablemente has tenido la intenci\u00f3n de reasignar algunas actividades, pero has ca\u00eddo en supuestos como: \u201cPuedo hacerlo mejor que mi personal\u201d, \u201cDemorar\u00e1n mucho en terminarlo\u201d, \u201cPrefiero encargarme yo mismo\u201d, \\”No les tengo suficiente confianza\u201d, \u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil hacerlo por mi cuenta que organizarlo, explicarlo y monitorearlo\u201d, \u201cMe gusta hacer las cosas a mi modo\u201d.<\/p>\n

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De ah\u00ed la importancia de conocer la manera apropiada y las ventajas de delegar actividades.<\/p>\n

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Delegar significa asignar tareas o responsabilidades a un determinado miembro del equipo y, para su fortuna, esto le ayuda a desarrollar su potencial. Cuando se delega, se fijan objetivos, requisitos y plazos de entrega que empoderan al colaborador y lo llevan a determinar c\u00f3mo realizar\u00e1 la actividad que le ha sido encomendada. De esta manera, generas compromiso en tus colaboradores y, al tiempo en que aprovechas sus habilidades, pones a prueba su desempe\u00f1o, que ser\u00e1 determinante para una correcta asignaci\u00f3n de tareas posteriores.<\/p>\n

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Cuando delegas funciones que no requieren ser estrictamente ejecutadas en tu papel de l\u00edder, tu nivel de estr\u00e9s baja autom\u00e1ticamente, te liberas y liberas al equipo del estr\u00e9s que podr\u00eda afectar, entre otras cosas, el clima laboral. Delegar te permite tener un mejor enfoque, ganando tiempo para dedicarte a proyectos que requieren tu destreza y autoridad en particular, o bien, tareas de nivel m\u00e1s alto, propios de tu puesto.<\/p>\n

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Antes de delegar, necesitas aclarar en tu mente cu\u00e1l o cu\u00e1les son los prop\u00f3sitos, por ejemplo: disminuir tu carga de trabajo, estimular a los miembros del personal para que desarrollen nuevas destrezas o lanzar un proyecto o funci\u00f3n nueva. Luego, debes determinar qu\u00e9 tareas necesitas delegar y qu\u00e9 destrezas y capacidades se requerir\u00e1n para completar satisfactoriamente la asignaci\u00f3n. Por \u00faltimo, solo debes asociar la tarea al miembro del equipo m\u00e1s adecuado.<\/p>\n

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Entonces, \u00bfqu\u00e9 elementos debes tomar en cuenta al delegar actividades?<\/p>\n